Мурашов, Ф..     Модели компетенций – «подводная часть айсберга» управления персоналом в бизнесе [Текст: электронный ресурс] / Ф. Мурашов. - Электрон. текст. дан. (0.1 MB)col. - [Б. м. : б. и.], печ.20160218142024.0 (ООО "ЛитРес", 20160218142024.0). - 13 c. : ил ; 96158 байт. - (Современная конкуренция. Научные статьи). - Б. ц. Загл. взято из текста Кл.слова (ненормированные): знес -- менеджмент -- стратегии -- инвестиции и инвестирование -- профессиональные компетенции Аннотация: Сегодня много крупных компаний, где в работе с персоналом активно употребляется понятие «компетенции». Но много и таких, где оно не употребляется.Что же такое «компетенции»? С одной стороны, это просто слово. С другой – важно не слово, а то, что этим словом обозначается. А обозначаются им, по сути, требования к сотрудникам, выполняющим определенную работу, занимающим определенную должность и (или) должностной уровень. Надо полагать, не требует доказательств тезис, что в любой организации есть подобные требования. Основной вопрос в том, выражены ли они в какой-либо форме? Свободных экз. нет